[안전관리자]tbm이란? tool box meeting

건설현장에서 일하는 사람이라면 매일 아침 근로자들이 모두 모여서 체조하고 하루 지시사항을 이야기하는 모습을 볼수있습니다.

이걸 TBM이라고하는데 오늘은 TBM에 대해서 알아보겠습니다.

 

 

'툴 박스 미팅'은 현장에서 작업 전에 작업 예정, 절차, 안전의 확인, 유의점 등에 대하여 작업원이 협의하는 것으로 작업원이 도구함을 둘러싸고 협의한다고 해서 이 이름이 붙여졌습니다. 

공구를 둘러싸고있다는 것은 곧 작업을 한다는 것을 의미하고, 작업 직전에 하는 회의라고 볼 수 있습니다

 

TBM의 목적

(1) 작업계획을 철저하게 주지시키는 자리,

(2) 지시사항을 철저하게 하는 자리,

(3) 위험예지를 행하는 자리,

(4) 감독자와 관계 작업자 사이의 의사를 소통하는 자리.

라고 할 수 있습니다.

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TBM을 추진할 때 유의 사항

(1) 작업계획을 추진할 때 관계 작업자가 이해하기 쉽도록 흑판, 괘도, 도면 등을 사용해 설명

 

(2) 지시사항의 철저한 실시에 대한 배려

(a) 작업자 능력에 맞는 작업을 할당

(b) 지시내용은 상대가 이해하기 쉽도록 5W1H를 구사해 구체적으로 전달

(c) 감독자 자신이 할 수 있는 것은 지시하지 않아야 합니다,

(d) 계획에 의해 지시

 

(3) 위험예지를 실시할 때

(a) 안전작업순서에 대신하는 작업안전의 진행방법을 지도하는데 있으므로, 작업자가 생각하도록 해서 발언하게 합니다,

(b) 위험예지에서는 무엇을 테마로 할 것인지 생각해 자료를 준비합니다.

 

(4) 감독자와 관계 작업자와의 의사 소통할 때

(a) 위험예지를 하는 자리에서 하도록 유의해야 합니다,

(b) 감독자는 전원으로부터 의견을 내놓도록 지도합니다

 

TBM단계

도입단계: 상호인사

점검단계: 건강, 복장, 안전보호구, 수공구 장비

작업지시 단계: 작업내용과 각자의 임무지시 및 상호 연락사항 확인

위험예측 단계: 당일작업의 위험예측, 전원 돌아가면서 한가지씩 위험요인 발표

확인 단계: 가장 큰 위험요소에 대해서 확인해야 할 사항을 “OOOO 좋아!” 등으로 복창

 

 

한국산업안전보건공단 자료